头条|聚焦松宝大，董事长黄仕涛：《总裁演讲思维》分享会

9月1日，开学时月，松宝大迎来了“开学第一课”的教程演讲，并由松宝大董事长黄仕涛做为主讲嘉宾，分享《总裁演讲思维》的内容及企业内部学习，共同探讨松宝大的发展及企业演讲路上的学习规划。

分享会伊始，备受关注的电商运营渠道在当晚着重提到。黄仕涛董事长指出，随着科技的发展与时代进步的需求，松宝大公寓家具将实行线上线下统一价格，围绕经济发展为前提，大力发展线上活动项目，通过现时代进步的科技搭配现有的生产渠道，打造最优惠，最优质的公寓家具。

其后，在线上网络方面发展办公家具，以区域点为例，分区域生产销售家具，线上渠道下单同区域工作人员跟进，增强售后服务跟踪需求，倾听消费者购买要求，携同运营部开启“新零售”篇章。此外，根据顾客需求，已聘请顶尖设计师参与室内家具摆放设计，并由业务经理黄智勇全面落实跟进。

会上指出，松宝大家具决定完善顾客需求为前提，制定改善型计划，确定落实线上线下同步价格，秉持松宝大的“价格比谁贵，差价双倍退”销售理念，为消费者谋需求，谋福利，该项目由8月份管理层全员通过并在9月份开始实施进行，全面实施智能化发展和个性化设置。

述后，黄仕涛董事在会上分享《总裁演讲思维》学习经历。首先他阐述到关于“老板是原件，员工是复印件，家长是原件，小孩是复印件”的例子。他表明，一个好的企业是由一个好的老板所带领，老板所努力，员工同样也会努力奋进。同理，家庭也一样，小孩子模仿能力极强，在2-6岁更是黄金智力时间，家长所做行为，孩子也会随着父母的动作所模仿。所以黄仕涛董事长在会上呼吁，无论是家庭还是工作当中，既然承担了“总裁”的职位，就要以身作则，成为员工学习的好榜样，成为家庭中的学习模范。

模范中有赞美与赞扬。黄仕涛表示，赞美是感情的基础。赞扬是构建员工之间共同进步的基石。他强调，作为松宝大员工，不要吝啬你的欣赏与赞美，对员工的赞扬和欣赏才能促进员工之间的热情交流，从而加强了部门与部门之间的交流与配合。当场还举例“男神男神你最棒，你是我们学习的好榜样”，以幽默风趣的例子，认真诚恳的赞美员工，赢得了在场观众的热烈赞声。

分享会后，总经理黄威达和运营总监黄威进分别上台讲话，他们共同讲到以“老板为原件，员工为复印件”为内容，并将会把内容运用到现实工作上，凝聚员工之间的工作氛围，推动松宝大经济发展和提升员工的精神面貌。

会后黄仕涛董事长建议，以行政经理蒋良娥的五三一行动法则为举措，讲述员工工作过程中制定五个计划学以致用的，三个立即学以致用的，一个一定要做到的，并要求各部门领导确定落实。扎实员工基础条件，传递互相学习互相赞美的工作环境，从而呈现出松宝大积极向上，奋勇前进的工作精神。

编辑|Acer

图片|松宝大